Gestión de proveedores

En nuestra compañía hemos implantado un sistema de gestión de la calidad según la norma ISO 9001:2015 que incluye todos los requisitos necesarios para mejorar los productos y servicios prestados a nuestros clientes. Un punto importante del sistema es la selección y evaluación de los proveedores.

Anualmente llevamos a cabo una evaluación de los proveedores siguiendo los siguientes criterios:

  • Calidad del producto/servicio.
  • Rapidez de entrega
  • Incidencias generadas el año anterior
  • Eficiencia comercial
  • Facturación (incidencias en el proceso de facturación, formas de pago, etc.)

Desde el departamento de compras, junto con los responsables del servicio/producto correspondiente, se valoran los criterios anteriores del 1 al 10.

Esta evaluación tiene un doble objetivo:

  1. Facilitar la selección de los mejores proveedores para las compras que se realizan mediante expedientes menores (compras de menos de 15.000 €). En caso de no disponer de proveedores adecuados para la compra, se pone en marcha un proceso de selección mediante búsquedas por internet y/o consultas a otras universidades. Esta selección se lleva a cabo de acuerdo con los mismos criterios con los que posteriormente serán evaluados.
  2. Garantizar la mejora continua en los procesos de adquisición de productos y servicios, con el fin de asegurar la calidad en los servicios prestados a nuestros clientes.

 

Asimismo, dentro de las gestiones derivadas del sistema de gestión de la calidad, ante no conformidades con los proveedores, se establece el siguiente procedimiento:

  1. Desde el departamento de compras se envía una notificación por correo electrónico al proveedor con la descripción de la no conformidad y solicitando su corrección.
  2. La orden de pedido no pasa al estado de “Pedido recibido”.
  3. Se informa al departamento de contabilidad del caso, con el fin de no efectuar el pago de la factura hasta que se resuelva la no conformidad.

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