Diseñamos e implementamos una solución digital basada en Businessmap para optimizar la planificación y el seguimiento del proceso productivo.
FUCHS es un grupo global de origen alemán, líder en lubricantes, con presencia en más de 50 países y cerca de 6.000 empleados. En su planta de producción, buscaban transformar su proceso tradicional Heijunka en un sistema digital más eficiente y adaptable.
Con este proyecto, hemos ayudado a FUCHS a digitalizar su proceso de fabricación mediante una aplicación de soporte y la plataforma Businessmap. La nueva solución permite integrar y automatizar la planificación de las órdenes de producción, hacer su seguimiento con herramientas visuales como el diagrama de Gantt y monitorizar retrasos e indicadores clave de rendimiento (KPIs) en tiempo real.
Lee el caso completo para descubrir cómo hemos logrado una planificación más precisa, una mejor gestión de los datos y una respuesta más ágil ante cambios e incidencias.
